Perencanaan SDM

You are here:
< Back

Perencanaan SDM adalah rangkaian kegiatan peramalan (prediksi dan estimasi) kebutuhan dan permintaan tenaga kerja di masa depan pada sebuah organisasi, yang mencakup pendayagunaan SDM yang sudah ada dan pengadaan tenaga kerja yang dibutuhkan.

Komitmen kunci dalam perencanaan SDM

  • Kompetensi berdasarkan prestasi
  • Kebutuhan SDM potensial
  • Promosi dari internal

Lima prinsip utama dalam perencanaan SDM

  1. Tujuan perencanaan SDM dihubungkan dengan program dan kegiatan bisnis yang diemban oleh tiap unit kerja
  2. Kegiatan perencanaan SDM dilakukan dengan mengacu pada hasil audit SDM dan hasil evaluasi pekerjaan
  3. Penetapan persyaratan atau kualifikasi SDM akan digunakan dalam rekrutmen dan seleksi
  4. Prediksi permintaan dan persediaan pasar tenaga kerja
  5. System control dan evaluasi, sekaligus sebagai umpan balik untuk memperbaiki perencanaan SDM berikutnya.

Faktor dalam perencanaan SDM

  • Estimasi jumlah karyawan yang keluar
  • Kebutuhan perusahaan karena akan melakukan ekspansi atau pemekaran organisasi
  • Sumber daya keuangan perusahaan